拼学分、谈创业、小米转向高端路,雷军回顾几次关键成长
大三时,雷军和学长一起创业做了三色公司。很快就陷入困境,最惨的时候,靠同事和食堂师傅打麻将赢饭票。最后公司只能关门,这就是雷军第一次创业的经历。
8 月 14 日,2023 年雷军年度演讲现场,小米集团创始人雷军回顾了武大往事、创业之旅和最近三年的小米高端探索,并分享了这期间他经历的几次关键成长。
雷军表示,对他而言,每一段经历,每一次蜕变,都是一次认知的突破,更是一次关键的成长。只有脚踏实地的成长,才能让自己内心充实,眼里有光,时时刻刻充满力量。人因梦想而伟大,又因坚持梦想而成长。
进入武汉大学后,雷军的第一个目标就是两年修完大学所有学分但书要怎么读?课该怎么选?琢磨不明白的时候,雷军决定找学长们请教。聊完,雷军收获很大,他说:99% 的问题,都有标准答案,需要找个懂的人问问。
要想两年修完所有学分,大量课程就必须自学,当自学遇到不懂的地方时雷军感到很痛苦。“硬着头皮,咬着牙往下读,读着读着突然开窍了。” 雷军表示,这也是个很简单的道理,就是遇到看不懂的先跳过去,反复多读几遍,就能读懂。
待学分修满了,雷军的第二个目标是成为优秀的程序员,雷军通过在机房排队蹭电脑、用纸拓键盘练打字,还在纸上写好程序保证上机时能够快速输入。熬了很多通宵后,雷军逐渐炼成了同学眼里的 “技术高手”。 雷军的 Pascal 作业被老师编入新版教材,还完成了第三个目标:在一级学报上发了论文,让他感到骄傲的是大二时写的汇编语言代码,30 多年后仍在被讨论。目标也许并非遥不可及,关键是去尝试。
1989 年的暑假,19 岁的雷军和朋友王全国一起,写出了加密软件 BTILOK,深受程序员欢迎,赚到不少钱。30 年后,雷军和王全国拍了张照片,纪念他们第一次合作。“一个人能力再强,也是有限的,找互补的朋友一起干,更容易成功。” 这是雷军总结的另一个经验。
大三时,雷军和学长一起创业做了三色公司,平均分配的股权、合伙人轮流担任了董事长,自己却只有 “技术主管” 的头衔,这些少年意气下的公司治理方式很快让公司陷入困境。最惨的时候,饭票要靠同事和食堂师傅打麻将赢来,关门也毫不意外。这是雷军第一次创业的经历,若干年后当他看见类似平分股权的年轻人前来找融资机会,他选择在心里祝他们好运。但创业是人成长最快的时刻。
此后,小米集团创立,也逐渐开启小米高端探索之路,这是雷军近十年最痛苦、也是收获最大的成长。讨论会上,小米爆发了史上最激烈争论:做高端太难了,能不能不做?小米品牌能做成高端吗?
雷军是这样说服所有人的:无论多难,我们一定要坚持使用小米品牌做高端。只有做高端,才能倒逼我们在技术上寻求突破,赢得未来的生存和发展的空间。高端是我们小米的必由之路,更是生死之战。
影像探索是小米高端之路的缩影。小米的反思在于:小米 11 Ultra 参数到顶、DXO 全球第一,也并不代表拍照好,更不代表用户满意。如何拍出用户满意的好照片?小米选择跟理解最深的伙伴合作,经过反复思考和徕卡签约。
上市价 799 元的小米摄影套装曾被黄牛炒到 1400 元。但谁能想到这款产品立项时曾被雷军 “拍死” 两次。认知转变后,决策完全不同。第三次立项,在认真学习摄影后,雷军表示了支持。同一个产品,雷军现场感谢小米产品团队的坚持:“事实证明,你们对了。”
雷军也曾为小米 13 力排众议。雷军表示,上市前,小米 13 曾两次差点夭折。立项会上争论激烈,过半的意见都反对继续做小屏。上市前,又差点被放弃。雷军坚持说服大家:虽然不在参数表上,但手感是最重要的用户体验。好在产品团队背水一战,最终收获了小米 “十三香” 的好评。小米 13 也成为 “从参数领先到体验优先” 的代表作。
三年多时间,小米投入上百亿,小米高端探索之路终于迎来突破。雷军表示,在高端战役中,任何微小成功背后,都是认知的改变和突破。只有认知突破,才能带来真正的成长。这是近十年雷军最大的收获。
演讲结尾,雷军表示,人因梦想而伟大,又因坚持梦想而成长。他祝福称:“朋友们,愿你历经岁月洗礼,梦想依旧熠熠生辉。朋友们,不管你今天的梦想是什么,我都真诚地祝福你,祝你梦想成真,祝你拥有一个快乐而充实的人生。”
文章作者
- 吕倩